当时，面对施行经济炉料配入所带来的应战，高炉的安稳顺行面对史无前例的压力。尤其是铁水本钱仍有较大提高空间。下降铁水本钱关系着公司全体降本增效作业，可谓“牛鼻子”工程。

  炼铁厂高炉工序根据《高炉操业攻关活动方案》和《高炉提煤降焦劳动竞赛方案》等专项劳动竞赛方案，展开了一系列富有成效的攻关活动。

  管理人员拟定了相应的控制办法，并亲近盯梢执行状况。此外，还定时安排项目成员进行操业复盘，关心炉温的安稳性，要求每个班的值勤工长对每一炉炉温未到达方针规模的状况做缘由剖析，并作出相应的调整和改进。

  这些办法不只提高了职工的操作技能，也显着提高了高炉炉况的安稳性，大幅度减少了高炉动摇的次数，为高炉喷煤比水平的提高发明了有利条件。

  二是铁区运营中心充沛的发挥其方案、协谐和安排的功能，在确定性能好价格低的资源的一起，加强了烧结、焦化、炼铁三个工序之间的协同合作和内部挖潜。

  高炉喷煤工序展开了“提高高炉磨后喷吹煤粒度攻关活动”，继续改进磨后喷吹煤的粒度组成，粒度到达了65%以上，有力促进了高炉的安稳顺行。一起，工序质量量化目标也得到了清晰和固化。

  到10月中旬，“提煤降焦”专项劳动竞赛已取得了初步成效。煤比、焦比、燃料比等各项目标均继续向好。到现在，高炉燃料比较8月份下降了2.1%，比照8月份月增效980万元，铁区的本钱竞争力得到了有用提高。