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【48812】项目商务司理月度陈述-中国修建项目要害岗位专题训练试题第七版
发布时间: 2024-05-13 来源:楼板体系

  项目商务司理月度陈述的内容要求:(1)本月项目发展状况;(2)本月项目收入、开销状况;(3)本月招投标状况;(4)本月项目中产生的重要事情;(5)本月项目产生的重大问题及处理办法;(6)本月项目质量办理状况;(7)下月项目工作计划。

  5、建造工程产生质量事故,相关的单位应当在()小时内向当地建造行政主任部分和其他有关部分陈述。

  6、商务策划实现指专项商务策划施行完成后,项目根据()向分公司(公司)提出实现请求,并经分公司(公司)审批同意的事务活动。

  7、项目承揽规模扩展根据合同额可共享补充协议、结算添加、调概算添加等超出原合同额部分1‰的奖赏额度,奖赏项目办理团队()。

  8、修建物在合理规划使用寿数内,必需保证()和全体的结构的质量。修建工程完工时,屋面、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷;对已发觉的质量缺陷,修建施工公司应当修正。